Sådan udvikler du tillid til arbejdspladsen

Nyansatte til en lille virksomhed ankommer generelt med en vilje til at stole på deres lederskab. Over tid kan flere faktorer spåner væk på tillidsniveauet, herunder en mislykket virksomhedsvision og uadresserede personalkonflikter. Gode ​​ledere vender ting ved at udvikle tillid på arbejdspladsen gennem praktiske, planlagte trin og tålmodighed. At reparere tillid kræver undertiden en personlig gennemgang og vilje til at ændre ledelsesadfærd. Opret en sikker, fornøjelig arbejdsplads for ansatte ved at opbygge lag af tillid.

1.

Angiv tonen for din lille virksomhed eller afdeling ved at demonstrere god karakter. Undgå at lyve og snurre virksomhedsnyheder, når de er under pres. Tillad, når du ikke ved svaret, og lov at finde svar, hvis det er muligt.

2.

Respekter dit personale og andre ved at bede om tilladelse til at bruge deres forsyninger, lytte uden at afbryde og styre forhold med venlighed. Demonstrer de rigtige reaktioner på situationer med høj stress ved at holde dig kølig under konflikter.

3.

Tilskynde en atmosfære af gennemsigtighed ved at dele virksomhedsoplysninger, når det er relevant. Overtræd ikke virksomhedsregler, men har en åben dørpolitik med dine medarbejdere.

4.

Vend forkerte beslutninger, og adresser de fejl, du har gjort. Vær ærlig over dine mangler, og inviter andre til at gøre det samme.

5.

Vis loyalitet ved at stå ved dine medarbejdere under hårde kundetelefonopkald og kontormøder. Giv æren til medarbejdere, der gik den ekstra mil, og sladre aldrig om nogen.

6.

Vis tillid til andre ved at afstå fra mikromanering og dobbeltkontrol af deres arbejde. Giv klare retningslinjer og forventninger, før du tildeler et projekt til medarbejderne.

Tip

  • Annoncer din intention om at udvikle tillid på arbejdspladsen på et kontormøde med alle de tilstedeværende.