Eksempler på styrker på arbejdspladsen

Så meget som du måske har lyst til, har du ikke altid tid til at gå sammen til handelskammermøder og forretningsrundtabeller - steder, hvor du kan udveksle ideer med andre ejere af små virksomheder. Et hyppigt diskussionsemne? Medarbejdere, selvfølgelig, og dine fælles oplevelser om de kvaliteter, der giver de stærkeste bidragydere.

Når du bliver presset til ansigtstid, skal du gøre det næste bedste: Find ud af, hvad forskere, personalepersonale og placeringsfirmaer siger er de vigtigste medarbejderegenskaber. Interessant nok er de alle "bløde færdigheder" - de "menneskelige færdigheder", der vedrører mere personlighed end tekniske "hårde færdigheder." Gennemgang af dem kan hjælpe med at styrke dine egne synspunkter om, hvordan de skal indgå i medarbejderpromoveringer, lønforhøjelser og specielle opgaver .

Størrelse syv vigtigste medarbejderstyrker

Du må ikke placere disse attributter i samme rækkefølge. Men du skal se, hvorfor de er værd at sætte pris på medarbejdere på alle niveauer, især når du reflekterer over, hvilke af disse styrker du genkender allerede i dit eget personale:

  • Styrke nr. 1: Forpligtet arbejdsmoral At sætte ekstra timer gør ikke ondt. Men arbejdsgivere kan stadig værdsætte folk, der ser uret og arbejder hårdt ved at udføre deres arbejde effektivt og ikke spilder tid, overskrider forventningerne ved at gøre det lille ekstra og især vise initiativ.
  • Styrke nr. 2: pålidelighed Det er blevet sagt, at den bedste måde at holde et job er at dukke op. Arbejdsgivere vil faktisk have mere, ligesom medarbejdere, der også dukker op til tiden, viser ansvarlighed ved at gøre, hvad de siger, de skal gøre og tage ansvar for deres handlinger.
  • Styrke nr. 3: Positivitet Nogle arbejdsgivere vil sige, at alle gode ting stammer fra en positiv holdning, og at de måske har ret. Positive mennesker holder tilbageslag i perspektiv, holder ud og finder en glæde i deres arbejde, der kan være smitsom. De har en tendens til at opnå mere - og tilføje mere til arbejdspladsdynamikken.
  • Styrke nr. 4: Selvmotivation Mennesker, der har så meget drivkraft, at de har brug for lidt overvågning, meget mindre affodning, er et af de skinnende juveler i enhver arbejdsgivers samling. Skræl deres kan-finér, og du finder selvtillid, robusthed og en respekt for frister, der styrker deres fokus.
  • Styrke nr. 5: Holdfokuseret Holdspillere gør mere end at slå hinandens hænder med at godkende high-fives, selvom det bestemt er en del af deres repertoire. De forstår, at de arbejder for ”kaptajnen” og er derfor ansvarlige for at fremme hans eller hendes mål og målsætninger. Med det ene øje på deres leder holder de det andet på deres holdkammerater og samler dem til årsagen, når det er nødvendigt.
  • Styrke nr. 6: Kommunikative Effektive kommunikationsevner omfatter så meget mere end skriftlige og mundtlige evner. De inkluderer også gode lyttefærdigheder og en evne til at komme godt sammen med alle slags mennesker. Medarbejdere, der er gode kommunikatører, kan blive en småbedrifts ejer nærmeste allierede - og forretningsambassadør.
  • Styrke nr. 7: Fleksibilitet Hvis der er en konstant i forretningen, er det ændring, selvom du ikke kan sætte din finger på dens puls hver dag eller endda hver uge. Medarbejdere, der går med strømmen af ​​en virksomhed, lader mindre irritationer glide og er i stand til at skifte gear kan være værd at deres vægt i guld.

Bløde færdigheder Kan Trump hårde færdigheder

Du har måske andre, overlappende bløde færdigheder på din "must-have" -liste. LinkedIn, det professionelle netværkswebsted, gør det, og disse færdigheder inkluderer kreativitet, overtalelse, tilpasningsevne og tidsstyring. LinkedIn fandt, at næsten 60 procent af virksomhedsledere betragter bløde færdigheder som vigtigere end hårde færdigheder hos ansatte. Som ejer af en lille virksomhed kan denne konstatering give dig en værdifuld indsigt i nogle hårde sandheder på din arbejdsplads.