Motivation og medarbejdernes præstation

Medarbejderes motivation og ydeevne er nøglefaktorer for at bevæge en lille virksomhed fremad. Ejere, ledere og vejledere ved, at positiv motivation fører til bedre ydeevne og højere produktivitet, men kan stole på de forkerte værktøjer. Microsoft Business siger conundrum som "at bruge monetære og andre fordele for at forbedre motivation er en simpel idé, men det kan være udfordrende at gøre det retfærdigt og effektivt."

Forstærkning

I hovedsagen er de to typer armering positive og negative. Positiv forstærkning bruger fordelagtige incitamenter til at øge moral og produktivitet, såsom præstationsbaserede bonusser, salgsprovisioner, præstationspræmier, lønforhøjelser og promoveringer. Negativ forstærkning bruger ugunstige værktøjer til at opnå ønskede resultater, såsom dårlige præstationsanmeldelser, mundtlige og skriftlige advarsler, suspension, lønnsnedsættelse eller afskedigelsesadvarsler.

Fordele

Fordele som motivatorer kan øge jobydelsen. Løn forhøjelser, bonusser, aktieoptioner og overskudsdeling er eksempler på positive motiverere. Disse motiverende belønner medarbejderne for ikke kun at udføre deres job, men også gøre det godt og med entusiasme. Imidlertid skal disse motiverende bevare normale niveauer eller moral, men øger ikke nødvendigvis det samlede motivationsniveau. Ledelseshjælp inkluderer penge som en myte om at motivere ansatte i små virksomheder, da 'ting som penge, et dejligt kontor og jobsikkerhed kan hjælpe folk med at blive mindre motiverede, men de hjælper normalt ikke folk med at blive mere motiverede.'

Målopnåelse

En vigtig del af forbedring af medarbejdernes motivation og præstation er klare, opnåelige mål. At informere dine medarbejdere om de mål, du har sat dig for din lille virksomhed, forbedrer fokus og holdsamhørighed. Erhvervskonsulent Harvey Wigder siger, 'hvis folk kommunikeres til, og hvis de forstår grundreglerne, ved de, at hvis tingene ikke fungerer, vil de ikke få incitamenter.'

Medarbejderinput

Engagér dine medarbejdere i små virksomheder regelmæssigt om spørgsmål, der påvirker produktivitet og moral. At være engageret overfører paritet og demonstrerer din evne til at være en effektiv leder som i kontakt med medarbejdernes bekymringer. NOLO foreslår at bede medarbejdere om måder at forbedre arbejdsforholdene: 'Hvis svaret er bedre belysning, eller en mere effektiv computer, eller en chance for at arbejde hjemme en dag om ugen, kan du ofte belønne medarbejderen ved at følge med på anmodningen. '

Overvejelser

Ifølge Accel Team viser forskning konsekvent, at medarbejdere, der er godt motiverede, klarer sig bedre og tilføjer værdi til en lille virksomhed. Men 'det inverse gælder også.' Betydning umotiverede medarbejdere producerer mindre og bidrager ikke væsentligt til virksomhederne.