Sådan humaniseres arbejdspladsen

I et skub for at opfylde virksomhedens mål, øge salget og fortsætte med at vokse en lille virksomhed, er det alt for let at miste oversigt over, at dine medarbejdere er virkelige mennesker med ægte følelser og følelser. Humanisering af arbejdspladsen er et vigtigt skridt hen imod forbedring af medarbejdernes moral og fastholdelsesgrad, og til gengæld forbedring af din lille virksomheds produktivitet og kapacitet. Medarbejdere, der føler sig tilknyttet deres arbejdsplads, er langt mere tilbøjelige til at udvise højere moralsatser og jobtilfredshedsniveauer end dem, der føler sig dehumaniseret af deres overordnede og deres job.

1.

Hilsen medarbejdere ved navn. Brug af en medarbejders navn går langt i retning af at hjælpe ham med at føle sig som om du genkender og værdsætter ham. Det kan tage tid og navnegenkendelsesøvelser, hvis du har et stort personale, men dette er bestemt en øvelse, der vil betale sig på lang sigt.

2.

Tilby en afslappet kjole dag. At indføre særlige dage til påklædning kan også humanisere arbejdspladsen. Sørg for, at du ikke har dress-down dage i tilfælde, hvor en vigtig klient kommer ind, men prøv det mindst en dag om ugen, så medarbejderne kan udtrykke deres personligheder gennem deres tøj.

3.

Opmuntrer til personlig udsmykning af arbejdsområder. At tillade medarbejdere at sætte billeder af deres kære og lade dem pynte deres skriveborde eller aflukke med et par personlige genstande kan også hjælpe med at humanisere din arbejdsplads. Det kan være nødvendigt, at du sætter grænser for, hvad der er tilladt for at undgå potentielle problemer, men nogle få personlige genstande anses generelt for at være acceptabelt.

4.

Installer en åben dør-politik for at engagere dine medarbejdere. Sørg for, at de ved, at du interesserer dig for dem, og at de er tilgængelige for dem, når de har brug for dig. At have en chef, der ser ud til ikke at være interesseret i arbejdspladsspørgsmål, er demoraliserende såvel som dehumaniserende.

5.

Empatiser, når du korrigerer fejl. At fejle er menneske, og ingen er perfekte. Medarbejdere begår fejl. Når de gør det, skal du ikke få dem til at føle sig underordnede. Fokuser i stedet på konstruktiv kritik og styrkelse af det gode arbejde, de udfører i løbet af deres job.