Teknikker til opbygning af moral på arbejdspladsen

En virksomheds succes eller fiasko er direkte knyttet til medarbejdernes moral. Når en virksomhed beskæftiger arbejdstagere med høj medarbejder, drager virksomheden fordel af høj produktivitet, lave konflikter på arbejdspladsen og teamwork. Opretholdelse af høj medarbejdermoral er en vigtig opgave for ledere. At vide, hvad der motiverer medarbejderne og øge moralen, kan hjælpe dig med at bevare et positivt arbejdsmiljø.

Værdi af medarbejdernes bidrag

At genkende dine medarbejders resultater og bidrag er en måde at opbygge medarbejdermoral på. Uanset om du blot tager tid til at sige tak eller give medarbejdere gaver eller bonusser, værdsætter medarbejderne den anerkendelse, der er modtaget fra ledere. Det viser medarbejderne, at de ikke blot er lejet hjælp, men en værdifuld del af firmaet. Nogle virksomheder vælger at anerkende individuelle og teamresultater. Andre måder at anerkende medarbejdernes bidrag inkluderer betalte frokostudflugter, gavekort, taksedler og monetære bonusser.

Tilbudstid slukket

Mange medarbejdere gør en indsats for at afbalancere deres personlige liv og arbejdsopgaver, og derfor opmuntrer en balance mellem arbejdsliv og liv bygger moral. For eksempel vælger nogle virksomheder at tilbyde ansatte betalt fri for deres fødselsdage eller andre personlige begivenheder. Du kan også tilbyde fleksibilitet i arbejdsplaner. F.eks. Kan du lade medarbejderne vælge, hvad klokkeslæt skal komme i arbejde mellem kl. 7 og 9 om morgenen. Selvom medarbejdere arbejder den samme mængde timer, sætter mange af dem pris på fleksibiliteten. At tillade medarbejdere at deltage i samfundsbegivenheder bygger medarbejdernes moral, fordi de får tid væk fra kontoret, deltager i vigtige begivenheder og skaber tillidsfulde forhold til hinanden.

Udvikl tillid

At skabe et arbejdspladsmiljø, hvor medarbejdere og ledere har tillid til hinanden, bygger moral, udvikler holdbare relationer og tilskynder til teamwork. Nogle virksomheder bruger tillidsskabende aktiviteter for at etablere en kultur for tillid på arbejdspladsen. Øvelser, der kræver teamarbejde, hjælper medarbejderne med at stole på hinanden. I ferien kan du for eksempel tildele et team af medarbejdere, der håndterer kontorpynt. Ikke kun er opgaven sjov at gennemføre, men medarbejderne får også en chance for at tale med hinanden ud over arbejdsrelaterede aktiviteter og etablere venlige forhold.

Indarbejd sjove aktiviteter

Selvom et højt produktivitetsniveau er vigtigt på arbejdspladsen, kan du også indarbejde sjove aktiviteter for medarbejdere i et ude af kontoret. Du kan inkludere en kort aktivitet inden en træningssession for at bryde isen og motivere medarbejderne til at deltage i træningsklassen. For eksempel giver de ansatte mulighed for at fortælle en kort, morsom historie inden en træningssession, bygger medarbejdernes moral og får dem til at bidrage ved at stille spørgsmål, komme med forslag eller give udtryk for rimelige klager. Du kan også indarbejde en sjov aktivitet uden for jobbet, såsom en bowling- eller isaften til holdet.

Meddelelse

At holde kommunikationslinjerne åbne med medarbejdere er en anden måde at opbygge og vedligeholde medarbejdernes moral. I tider med ændringer i en organisation skal du undgå at holde medarbejderne i mørke. Selvom alt hvad du har er lidt information at formidle, skal du informere medarbejderne om disse oplysninger og fortælle dem om dine planer om at opdatere dem yderligere, når der sker nye udviklinger. Kommunikation med medarbejdere letter angst og øger deres komfort på arbejdspladsen.