Afbalancering af medarbejdernes behov med organisatoriske krav til ydeevne

Både ansatte og arbejdsgivere har behov for at mødes. Medarbejdere har familier, begivenheder og aktiviteter uden for arbejdet, som de finder vigtige. Organisationer har produkter og tjenester, der skal leveres til kunder og forpligtelser over for investorer og aktionærer. I erkendelse af denne spænding implementerer nogle arbejdsgivere mere kreative tilgange for at opnå et lykkeligt medium. De har lært, at ulykkelige, utilfredse medarbejdere ikke er produktive og kreative.

1.

Kommuniker med medarbejderne for at identificere og implementere den support, de siger, de har brug for. Uddanne dem om de politikker, der i øjeblikket er tilgængelige for dem. For eksempel har virksomheden måske en politik, der tillader et givet antal timer til samfundsfrivilligt arbejde. En anden politik kan muligvis give forældre fri til at deltage i deres børns skoleaktiviteter.

2.

Giv passende support til medarbejdere, der arbejder med roterende skift. For eksempel kan virksomheder mindske behovet for opdelte skift (arbejdsmorgen og aften) og give mere besked om ændringer i skifttid for at give medarbejderne mulighed for at planlægge og arrangere arrangementer. Nogle virksomheder muliggør også, at medarbejdere kan bytte skifttider, når de står over for en familieaktivitet eller speciel begivenhed. Fordelen for organisationen er mindre fravær og mere positive holdninger til arbejde.

3.

Planlæg fleksible timer. Således kan medarbejdere, der kører børn i skole, komme senere og blive længere. Nogle virksomheder tillader muligvis en 40-timers uge i fire 10-timers skift. Dette giver en tre-dages weekend, hvilket letter mere familie- eller personlig tid. Fordelen for organisationen er nedsat træthed og stress over at få børnene i skole.

4.

Tildel betalt fri for medarbejderne til at bruge, som de ønsker. Nogle virksomheder leverer et bestemt antal dage til alt formål: ferie, sygdom, mental sundhed eller hvad der måtte betragtes som nødvendigt. En anden idé er at give en betalt dag for besøg af læge eller tandlæge. At have et fitnesscenter på stedet er en anden måde at tilskynde til wellness sammen med workshops om at spise sundt og rygestop. God sundhedsstøtte kan føre til mindre fravær og sygdomme.

5.

Planlæg organisatoriske møder væk fra arbejdet. Nogle virksomheder inviterer familier til mødesider, både sjove og produktive. For eksempel kan en virksomhed leje hytter ved stranden med planlagte aktiviteter for familierne, mens medarbejderne mødes på forretningsrejse. Fordelen for organisationen er tid til at blive bedre kjent med familier, der også får dem til at føle sig som en del af virksomheden.

Tip

  • Har specifikke virksomhedspolitikker detaljerede for alle støttende aktiviteter. Administrer programmerne konsekvent for alle ansatte.

Advarsel

  • Lad ikke politikkerne blive så brede, at medarbejderne drager fordel af dem. Dette sætter virksomheden op til fiasko.