Rollen for kommunikation i medarbejdermotivation

Medarbejdernes motivation er afgørende for at opretholde produktiviteten. Der er flere faktorer, der har indflydelse på motivation, herunder løn, karrieremuligheder og positive forhold til medarbejdere. Virksomhedsejere og ledere er også nødt til at forstå rollen som kommunikation i medarbejdernes motivation, da det undertiden kan være de mest basale kommunikationsfejl, der fører til medarbejdernes utilfredshed. At lette effektiv kommunikation kan hjælpe med at forbedre medarbejdernes motivation på flere måder.

Informationsfordeling

Virksomheden skal distribuere oplysninger, som medarbejderne anser for vigtige, såsom ændringer i virksomhedens forretningsfokus eller planlagte ændringer i arbejdsstyrken, medmindre disse oplysninger er fortrolige. For eksempel, hvis medarbejdere forhører sig om gyldigheden af ​​et rygte om, at virksomheden lukker ned en ekstra dag i vinterferien, er det bedste svar, at ledelsen distribuerer nøjagtige oplysninger med det samme. Dette får ikke kun medarbejderne til at føle sig respekteret af virksomheden, det hjælper også med at bekæmpe rygter, der kan føre til moralproblemer.

Relationer

En arbejdsplads arbejder på de effektive forhold, der er opbygget mellem medarbejdere, ledere, afdelinger og alle niveauer i virksomheden. Klar og ærlig kommunikation hjælper med at tilskynde og styrke disse relationer, som kan hjælpe medarbejderne med at nå maksimal produktivitet. For eksempel kan virksomhedsledere opretholde et produktivt forhold til medarbejderne ved at afholde regelmæssige afdelingsmøder og sponsorere medarbejdernes karriereudviklingsprogrammer, hvor ledelsespersonalet overvåger og hjælper med medarbejdernes fremskridt. Opretholdelse af stærke arbejdspladsforhold hjælper medarbejderne med at opnå høje produktivitetsniveauer og understøtter medarbejdernes motivation.

Beslutningsprocesser

En virksomheds beslutningsproces inkluderer aktiv kommunikation i hele organisationen. Medarbejdere skal have mulighed for så mange måder som muligt at tilbyde deres ideer og meninger og være en del af beslutningsprocessen. For eksempel kan en virksomhedsforslagboks overvåges aktivt af ledelsen, og når et medarbejderforslag bruges, får den medarbejder kredit i det månedlige virksomhedsnyhedsbrev. Åben kommunikation giver medarbejderne mulighed for at være en del af virksomhedens beslutningstagning og deltage i virksomhedens succes.

Forbedring

Træningsprogrammer med dygtighedssætninger med ledere er den måde, hvorpå de fleste ansatte modtager deres karriereudviklingsbistand. Hvis ledere ikke overvåger medarbejdernes ydeevne og udvikler træningsprogrammer for at forbedre produktiviteten, begynder medarbejdernes kvalifikationssæt at lide. Kommunikation mellem medarbejder og leder samt medarbejder og menneskelige ressourcer er kritisk for at udvikle træningsprogrammer, der forbedrer medarbejderens jobfærdigheder og motiverer hende til at lykkes.