Forbindelser mellem strategiske og operationelle planer

Processen med forretningsplanlægning består af flere trin. En strategisk plan bruges til at skitsere virksomhedens mål og til at identificere de metoder, hvorpå disse mål kan nås. En operationel plan er den omfattende måde, hvorpå hver afdeling eller afdeling bruger sine ressourcer til at nå virksomhedens mål. Der er behov for stærke forbindelser mellem den strategiske plan og den operationelle plan for at gøre det muligt for virksomheden at fungere effektivt.

budgetter

Den primære økonomiske forbindelse mellem en strategisk plan og en driftsplan er oprettelsen af ​​et afdelingsbudget. Den strategiske plan giver et budgetoverslag, der er baseret på forventede indtægter. Den operationelle plan giver et mere nøjagtigt tal, der kan bruges til at måle succes med en strategisk plan. Hvis det operationelle budget er mere, end den strategiske plan indeholder, skal virksomheden arbejde for at bringe de to numre mere på linje.

Ressourcetildeling

En driftsplan bruges til at bestemme jobopgaver og den korrekte anvendelse af virksomhedsressourcer, såsom udstyr og faciliteter. En strategisk plan skitserer, hvilken type ressourcetildeling der er behov for for at nå planens mål. Den operationelle og strategiske plan lægges derefter side om side for at bestemme den mest effektive allokering af ressourcer til hver afdeling, samtidig med at målene for en strategisk plan forfølges.

Performance Management

Driftsplaner baserer deres behov på resultatstyringsnumre. For eksempel, hvis fremstillingsafdelingen forventes at producere 20 enheder i timen, men det nuværende personale kun tillader 15 enheder i timen, dikterer dette ydelsesstyringsnummer behovet for mere personale. Disse resultatstyringsnumre fastlægges af fremskrivningerne i virksomhedens strategiske planer.

detaljer

En væsentlig forbindelse mellem den strategiske plan og den operationelle plan er, at den operationelle plan indeholder de detaljer, der er nødvendige for at udføre den strategiske plan. For eksempel, hvis en del af den strategiske plan involverer bygning af et nyt distributionscenter, ville den operationelle plan gå ind i detaljerne om at få entreprenører, finde jord, få tilladelser til at drive forretning i denne stat og befolke den nye facilitet med ansatte.