Idéer til at fremme mangfoldighed

Der er en række mangfoldighedstrenere, der vil levere præsentationer til dine medarbejdere om værdien af ​​mangfoldighed. Uddannelse fremmer imidlertid ikke altid mangfoldighed som græsrodsindsats, der faktisk fremmer mangfoldighed på arbejdspladsen i stedet for bare at tale om det. Obligatorisk mangfoldighedstræning kan faktisk have den modsatte effekt og få medarbejderne til at afvise enhver form for krævet læring, der udfordrer deres overbevisning og principper. Der er mere effektive måder at fremme mangfoldighed på arbejdspladsen uden at tvinge medarbejderne til at sidde gennem et foredrag eller en konserveret præsentation om fordelene ved mangfoldighed på arbejdspladsen.

Politik

EEO / AA- eller M / F / D / V-betegnelsen under hver stillingsopslag indikerer, at din virksomhed giver lige beskæftigelsesmuligheder, er en bekræftende arbejdsgiver, og at du ikke diskriminerer, uanset om ansøgeren eller den ansatte er mand, kvinde , handicappet eller en veteran. Hvis din organisation imidlertid ikke udtrykkeligt angiver sit engagement i lige muligheder i sin medarbejderhåndbog, formandens årlige brev eller under alle medarbejdermøder, er det nu tid. Formulering af en konsekvent besked om din virksomheds politik i dine håndbøger, på virksomhedens websted og i virksomhedslitteratur giver en kraftfuld erklæring om, at virksomheden værdsætter mangfoldighed. Da støtte fra øverste rangsatser falder ned, skal du demonstrere, at dit udøvende lederteam omfavner mangfoldighed og fair beskæftigelsespraksis.

Opsøgende

Når din organisation redesigner sine rekrutterings- og udvælgelsesprocesser, kan du tilføje en anden komponent, der vil fremme mangfoldighed - opsøge til samfundsorganisationer, broderskabsforeninger, faggrupper og universiteter og colleges, der betjener forskellige befolkninger. Fremme også multigenerational mangfoldighed ved at bruge en række forskellige medier til at tiltrække kvalificerede ansøgere. For eksempel kan ældre generationer af arbejdstagere være tilbøjelige til at søge i aviser, magasiner og andet trykt materiale efter nyheder om ledige stillinger, mens yngre generationer muligvis foretrækker sociale netværk som det mest effektive medium til deres jobsøgningsaktiviteter. Udvid spektret af spillesteder, hvor du placerer dine karrieremuligheder for at nå et forskelligt publikum.

Fordele

Genvurder dine fordele for at afgøre, om du utilsigtet afskrækker ansøgere og ansatte fra forskellige baggrunde, fordi de er klar over, at du ikke har den type fordelsepakker, der kan appellere til forskellige grupper. Udforsk for eksempel tilbud på dagpleje på stedet, subsidieret børnepasning eller fleksible arbejdsplaner for at appellere til arbejdende forældre. Diskuter også muligheder med din sundhedsdækningsforsikrer vedrørende sundhedsdækning til indenlandsk partner eller langtidsplejeforsikring for ældre arbejdstagere eller medarbejdere, der har plejeansvar for ældre pårørende.

Affinitetsgrupper

Husholdningsaffinitetsgrupper understøtter forskellige befolknings behov ved at tilskynde til forståelse og påskønnelse af de udfordringer, folk står overfor, når de er medlemmer af en minoritetsgruppe eller en på anden måde underrepræsenteret gruppe, såsom lesbiske, homoseksuelle, biseksuelle og transpersoner. Oprette dine egne tilknytningsgrupper og åbent medlemskab for alle interesserede parter i din organisation - ikke kun medlemmer af de forskellige grupper. Affinitetsgrupper fremmer opmærksomhed gennem hyppig kommunikation i mindre skala end det er typisk for store virksomheder, men små virksomheder kan dog også drage fordel af affinitetsgrupper. Nøglen til effektivt at fremme mangfoldighed er, at grupperne skal være altomfattende og ikke eksklusive i medlemskabsrækker.

Ledelsens ansvarlighed

Hold vejledere og ledere ansvarlige for deres roller i at fremme mangfoldighed. Opmuntr virksomhedsledere til at blive medlemmer af samfundsorganisationer, der omfavner diversitetsprincipper og foreninger, der giver din virksomhed mere eksponering og mulighed for at vise dit engagement for mangfoldighed. Derudover skal du give lederuddannelse inden for områder som styring af en multigenerational arbejdsstyrke og hvordan man effektivt styrer medarbejdere fra de fire forskellige generationer, der er til stede i arbejdsstyrken. Meget af arbejdsstyrken består af ældre arbejdstagere fra traditionelle generation, Baby Boomers, Generation X og Millennials, den yngste af de fire generationer.