Sådan kommer man i kontakt med afskedigelse af personale

En afskedigelse opstår normalt, når en virksomhed ikke har råd til at beholde visse medarbejdere længere, det er derfor et følsomt problem, der skal håndteres med omhu. Permitteringen påvirker den ansattes afskedigelse, den person, der udfører permitteringen, og de ansatte, der forbliver i virksomheden. Som ejer af en lille virksomhed er du sandsynligvis forpligtet til selv at udføre permitteringen. Ellers håndterer medarbejderens overordnede processen.

Vær sandfærdig

Afskedigelser udføres normalt i henhold til præstation eller anciennitet, hvor den mest nyansatte medarbejder er den første, der går. Når du har fundet ud af, hvilken medarbejder der skal være afskediget, skal du være selvsikker og sandfærdig med at uddanne hende om situationen. Du behøver ikke at give hende detaljer om virksomhedens økonomi, blot forklare hende, at et økonomisk tilbagegang har påvirket forretningen, og for at være flydende er det nødvendigt med en afskedigelse. Selvom medarbejderen bliver skuffet og bekymret for at miste sit job, vil hun også være taknemmelig for, at du behandlede hende som en voksen ved at være ærlig.

Giv korrekt meddelelse

Arbejdstagerjusteringen og omskolingsloven (WARN) kræver, at arbejdsgivere i De Forenede Stater med 100 eller flere ansatte skal give arbejdstagere mindst 60 dages varsel for masseafsigelser og lukninger af anlægget. Hvis WARN-loven ikke gælder for dig, er det stadig en god ide at informere medarbejderen om den forestående afskedigelse så tidligt som muligt. Dette gør ham i stand til at rette sin økonomi ud ved at søge arbejde andetsteds eller ansøge om arbejdsløshedsunderstøttelse. Lejlighedsvis, f.eks. Når man beskæftiger sig med ansatte, der er opmærksomme på følsomme eller fortrolige oplysninger, er det muligvis ikke i din bedste interesse at give forudgående varsel om en afskedigelse.

Vær følsom

At være ”slip” er et hårdt koncept at fordøje. Medarbejderen mister pludselig indkomst og kontakt med dem, hun arbejdede med, og dannede muligvis et stærkt fagligt bånd med. Det er endnu værre, hvis hun elskede sit job og nød at arbejde for virksomheden. Vær følsom over for medarbejderens situation ved at vise empati, når du leverer nyhederne. Fortæl hende personligt og privat snarere end foran andre arbejdere. Giv hende tid til at sige farvel til hendes kolleger snarere end at brå eskortere hende gennem døren.

Overvejelser

Hvis du ved, at du bliver nødt til at afskedige flere ansatte gennem året, snarere end at gennemføre individuelle afskedigelser på forskellige tidspunkter, skal du prøve at nedskære kun én gang. Det er ikke lettere at udføre individuelle fyringer over tre eller fire gange i løbet af året end at udføre en masseudladning på én gang. For eksempel kan udførelse af flere afskedigelser på separate tidspunkter i løbet af året skabe frygt og bekymring hos andre medarbejdere og have negativ indflydelse på moral.

Tilbud at hjælpe

Giv medarbejderen så meget hjælp som muligt under afskedigelsen. Forbind ham f.eks. Med bemanningsbureauer eller foreslå andre virksomheder, som han kan ansøge om ansættelse. Tilbud om at give ham en god anbefaling og om muligt en fratrædelsespakke. Informer også medarbejderen om fortsatte fordele, som han måtte have ret til, såsom sundhedsforsikring i henhold til den konsoliderede lov om forsoning af omnibusbudgettet (COBRA).

Se løncheck-love

Kontroller din stats endelige lønchecklovgivning for at sikre, at du betaler afskedigede medarbejdere til tiden og nøjagtigt. Hvis en ansættelseskontrakt eller virksomhedspolitik kræver aflønning af ansatte, der er afskediget, skal du overholde aftalen.