Teamprojekt: Opfattelser, der bygger arbejdsforhold

At skabe en atmosfære af teamwork på arbejdspladsen kræver udvikling af korrekt opfattelse blandt ansatte. Når medarbejdere ved, hvad de kan forvente af hinanden og teamet som en enhed, bliver det lettere at skabe effektive arbejdsobligationer i gruppen. At forstå de opfattelser, der bygger arbejdsrelationer, kan hjælpe dig med at skabe effektive teambuilding-aktiviteter.

Færdigheder

Få teammedlemmer til at bruge tid på at træne og arbejde sammen for at udvikle en bedre forståelse af hinandens færdigheder. Medarbejdere vil begynde at stole på andre i gruppen for bidrag baseret på deres kernekompetencer, dette vil hjælpe med at skabe en mere effektiv gruppe. Når teammedlemmer ved, hvem de skal stole på for at få udført opgaver til hvert projekt, vil det gøre gennemførelsen af ​​mål lettere.

Meddelelse

En opfattelse blandt effektive arbejdsgrupper er, at der er en jævn og åben kommunikation mellem teammedlemmer og ledelse. For at udvikle tillid til teamkommunikation er medlemmer nødt til at høre information fra andre medlemmer i første omgang i modsætning til at modtage information i memoer fra virksomhedsledelsen. Sørg for, at gruppen regelmæssigt mødes for at diskutere spørgsmål og udveksle oplysninger, der er nødvendige for gennemførelsen af ​​projekter.

Hierarki

Opmuntr hvert team til at udvikle sit eget hierarki til behandling og handling af information. Det forudbestemte hierarki af ledere og vejledere hjælper med at skabe en struktur, hvor teamet kan arbejde fra. Men teammedlemmer er også nødt til at udvikle deres eget hierarki baseret på dem i gruppen, der har tjent deres respekt. Som et resultat, når situationer opstår, der ikke kræver ledelsesinddragelse, kan teamet henvende sig til deres eget uskrevne hierarki for at behandle information og håndtere situationer. Dette teambaserede hierarki vil hjælpe teamet med at fungere mere effektivt og kan også hjælpe med at forberede medarbejdere til fremtidige ledelsespositioner.

Konfliktløsning

Mennesker på arbejdspladsen har en tendens til at være uenige fra tid til anden. Grupper, der arbejder med projekter, skal tro, at de kan løse interne konflikter uden ekstern mægling. Obligationer mellem medlemmer kan erodere, hvis en ekstern mægler får til opgave at bilægge teamtvister. Opfattelsen af ​​succesrige og effektive teams er, at de hurtigt kan løse konflikter uden at gå på kompromis med projekternes skæbne.