Moral intelligens på arbejdspladsen

Der er mere end en måde at være intelligent på. Nogle mennesker er gode til at arbejde sammen med andre, mens andre er bedre til at knuse antallet. Tilsvarende er der mere end en måde at vurdere en virksomheds succes og smarts. Rentabilitet er bestemt vigtigt, men at være en beundringsværdig organisation betyder mere end at holde øje med bundlinjen. I stigende grad betragter lærde, ledere og investorer moralsk intelligens som en del af formlen for ansvarlig forretningsdrift.

Moral Intelligence

Udtrykket 'moralsk intelligens' opstod først, da psykologforskere som Gardner, Naglieri, Goleman og Sternberg definerede individuel intelligens som bredere i omfang end traditionelt antydet. Et online-uddrag fra bogen 'Moral Intelligence', skrevet af Doug Lennick og Fred Kiel, siger, at folk også bør se på, hvordan de forstår forretningssucces. Anvendelse af moralsk intelligens eller 'gør det rigtige' gør dig mere effektiv professionelt. For eksempel er det at være ærlig og åben med medarbejderne mere engageret i at arbejde hårdt for organisationen. Kør dit professionelle liv ved hjælp af de samme principper som dit personlige liv, og du vil også finde din karriere mere tilfredsstillende.

Moral Management

At være en moralsk manager betyder ikke at være perfekt hele tiden. Hvad der er mere vigtigt er, hvordan du håndterer at begå fejl. Lennick og Kiel tilbyder eksemplet på Jay Coughlan, en medarbejder hos Lawson Software, der blev dømt for beruset kørsel. Coughlan ejede op til lovovertrædelsen, og hans vilje til at tage ansvar imponerede hans kolleger. Selvom lederskab og økonomiske resultater først og fremmest var det, der fik Coughlan forfremmet, vandt hans ærlighed respekten for mennesker omkring ham, hvilket bidrog til hans langsigtede succes.

Ignorerer moral

At ignorere det grundlæggende i moral resulterer i barske konsekvenser. Ifølge Lennick og Kiel blev for eksempel mange senioransatte på Mitsubishi tiltalt og fængslet i 2004 efter at have forsøgt at dække bilens mangler. At gøre mere end bare det minimale minimum, når det kommer til etik, kan også have fordele. Mens forfatter David Vogel siger, at virksomheder, der engagerer sig i virksomhedernes sociale ansvar, ikke er mere rentable end dem, der ikke gør det, siger han også, at udvikling af socialt ansvarlige produkter kan være en rentabel forretningsstrategi til at målrette mod nichemarkeder. Tag for eksempel Toyota's succes med hybridbiler. Som Forbes-forfatteren Liz Davidson påpeger, tager flere investorer og kunder hensyn til etik, når de køber aktier og produkter.

I små virksomheder

At bruge din moralske intelligens som ejer af en lille virksomhed behøver ikke at være dyrt eller kompliceret. Du har muligvis ikke ressourcerne til at yde store velgørende donationer, men du kan hæve din profil lokalt ved at frivilligt arbejde på samfundsbegivenheder. Udvikle en missionerklæring, der definerer dine værdier som en organisation. Forpligt dig til at åbne kommunikation og teamwork, og lad medarbejderne vide, at du er der for at besvare spørgsmål. Fremme balance mellem arbejdsliv og gå tur ved ikke at kræve overdreven overarbejde fra medarbejderne.