Situationsårsager til medarbejdernes præstation

Mange gange påvirkes medarbejdernes præstation af vanskelige situationer. Dine ledelsesevner vil afgøre, om præstationsspørgsmål fortsætter til det punkt, at ødelægge din virksomhed eller behandles professionelt og effektivt, så arbejdet kan fortsætte. Hjælp dine medarbejdere, når du kan, med hensyn til sundhedsmæssige problemer, hjemmelivsproblemer og deres forhold til andre arbejdstagere og ledelse. Øjeblikkelig opmærksomhed på situationelle årsager til dårlig ydeevne vil hjælpe dig med at sikre, at din operation fungerer problemfrit.

Sundhed

Ledere skal forstå, hvor svært det er for en medarbejder at yde det bedst, når han lider af en sygdom eller er såret. Godt helbred er afgørende for at give en medarbejder den energi, årvågenhed og komfort, der kræves for at udføre alt det arbejde, han får tildelt. Hjælp din medarbejder med at opretholde eller genvinde helbredet ved at tilskynde og gøre det muligt via hans tidsplan for lægebesøg. Du kan også hjælpe med implementeringen af ​​sunde foranstaltninger som fyldning af arbejdspladsen med sunde snacks, flasker vand, et rent og hygiejnisk miljø og et behageligt pauseareal, hvor medarbejderne kan gå og opdatere sig selv.

Hjemme liv

Medarbejdere, der har et godt hjemmeliv, vil sandsynligvis være glade og produktive på jobbet, mens arbejdstagere, der oplever vanskeligheder i deres fritid, sandsynligvis vil se en forringelse i arbejdsresultatet. Du kan hjælpe medarbejderne med at forbedre deres liv uden for arbejdet med oprettelsen af ​​et medarbejderhjælpeprogram, der løser mange typer problemer, herunder psykiske problemer og stofmisbrug. Ifølge Sloan Center for Aging and Work ved Boston College skal du som leder også udvide så meget fleksibilitet som muligt til en medarbejder i nød. For eksempel skal du hjælpe arbejdstageren med at udvikle en arbejdsplan, der giver ham mulighed for at afbalancere arbejds- og livsproblemer.

Medarbejder relationer

Når medarbejdere har et tillidsfuldt og medmenneskeligt forhold til andre på arbejdspladsen, er de i stand til at klare sig godt. Desværre kan uoverensstemmelser blandt medarbejderne resultere i et anspændt miljø, hvor arbejdet fortsætter langsomt. Ledere skal bemærke, at når medarbejdere er vrede på hinanden eller er bekymrede for, hvordan de opfattes, er det umuligt at koncentrere sig om at producere godt arbejde. Åbn din dør for medarbejdere, der har problemer med at arbejde sammen, så alle kan tale deres mening. Stil specifikke, enkle spørgsmål om, hvad der sker, så du kan hjælpe medarbejderne med at finde ud af problemerne og sørge for, at de kan vende tilbage til deres arbejde i en spændingsfri atmosfære.

Vejr-feedback

Ifølge Lisa Rothberger, der skriver til Corp Magazine, er feedback til resultater meget vigtig på arbejdspladsen. Dine medarbejdere skal kende de områder, hvor de er stærke, og hvad der skal forbedres, så de kan arbejde effektivt. Indram din feedback på en positiv måde ved først at nævne medarbejderstyrker og fortælle dem, at du tror på deres evner til at tackle bestemte aspekter af arbejdet og fortælle dem, hvor meget du værdsætter deres hårde arbejde og fleksibilitet. Giv konsekvent feedback, så du og dine medarbejdere altid er ajour om alle præstationsproblemer.